close
II.
本日進度&心得:
P.040~078
高效能的五種習慣
今天開門見山,讓人壓力大,
[組織對管理者的第一個期望就是(完成對的事情),
簡單地說,就是組織期望管理者展現效能)]
但,正面一點的是,杜拉克說,
[唯有透過有系統的努力,才能將洞見轉化為實際的成效.]
也就是說,大家都有機會,但人人沒把握~~
[效能是一種習慣,是一系列的做法,而做法是可以學習的]
杜拉克,總是講出讓門外漢看到先怕麻煩的理論,
但逐字逐句讀進去後,卻發現,他就像一位長者,
循循善誘地告訴你,一切就是要捲起袖子,要學習要練習要下功夫,
這一切不是天生的,是一步一腳印走來的!好勵志啊!
杜拉克小時候被他的鋼琴老師罵:
「你永遠也沒辦法像許納貝爾那樣談莫扎特的曲子,但是,
你沒有任何理由,不能把音階練習彈得像他好.」
意思是-
要養成高效能的習慣,需要的只是彈好[音階練習]的基本能力而已.
來了,到底是哪五種高效能的習慣?
1.高效能的管理者有系統地管理自己能夠掌控的有限時間
2.高效能的管理者專注於對外界的貢獻,將所有的努力聚焦於成果上,
而非工作上
3.高效能的管理者善用人之常才
4.高效能的管理者迫使自己設定優先順序,並且堅持依照優先順序行事
5.高效能的管理者做有效的決策
接下來,明天,要進入這五點的細項說明講解,真是一代宗師,
還有更仔細地教導解說,
受益良多,但,感覺,千斤重!!!
我需要強大的意志力~~~
See you tomorrow, maestro!
~to be continued~
文章標籤
全站熱搜
留言列表